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张斌到新葡亰矿业大兴矿业指导工作

时间: 2016/11/27 点击:
 11月15-16日,集团董事长、党委书记张斌到新葡亰、大兴矿业公司指导工作。集团党委委员、纪委书记王宜国,集团副总经理、大兴矿业公司党委书记李守广等陪同。
    11月15日,张斌实地察看了新葡亰矿业公司托辊加工车间、地面各机台岗点、修理厂及企管仓库。他强调,要加快推进新葡亰托辊加工车间的安装、调试及试运行工作,高标准、严要求运作,加大政策扶持力度,打破常规,转变思想观念,实行股份制管理,让员工成为经营者、管理者,必要时邀请专家指导,少走弯路,实事求是,确保运行成功。要继续完善内部市场化管理,推行兼职体制,让员工多劳多得,合理增加收入,提高工作积极性。实行集中控制,从源头上做好系统、设计优化,合理搭配,控制环节、过程,提高效益。要积极探索医院、幼儿园改制突破口、利益共赢点。要加大创新力度,综采工区要转变管理模式,实行包管结合,探索新型管理模式。每一名干部都要学会经营管理,严格材料管控,采购计划做到数据准确,避免不必要的投入,对废旧物资和淘汰的设备进行合理处置,减少库存积压。加强煤质管理,井下实行分打分运,要认真研究地面筛选、洗煤、配煤的模式,不求产量,注重效益。要全面抓好“冬季四防”工作,各类物料做到分类存放,码放整齐,挂牌管理,做好消防应急工作,及时处理草坪枯草,避免引发火灾。
    11月16日,张斌先后深入到大兴矿业公司企管仓库、机电修理厂、锅炉房、煤场、工业广场、矿务公开栏等现场进行指导。张斌要求,要抓好内部市场化管理。要改变经营方式,管理干部要从安全生产型向安全生产经营型转变,既要抓好安全生产,又要懂经营、会算帐,尤其是财务、经营人员要互相学习,推行全面综合管理,确保依法依规治企。要切实抓好营销政策的修订和完善,统筹考虑利润、售价等因素。要持续抓好“三定”工作,人力、企管等职能部室制定薪酬方案要本着“多劳多得”的原则,切实起到激励作用。随着企业的发展壮大,集团管理体制也在不断改革,各公司需求下放的权利要逐条列出,集团将适时逐步下放。要强化廉政建设。牢固树立廉政红线意识,切实落实好中央八项规定,大兴党委要先行先做,切实发挥党员模范带头作用,营造风清气正的工作环境。要抓好企业文化建设。新葡亰特色文化是长期积淀形成的,各级要深入学习宣贯,严格按照文化手册规定,从源头管控,用特色文化推动企业安全发展。要抓好创新工作。要科学创新、全面创新,用创新的思维和现代化的手段解决问题。不仅技术改造是创新,修旧利废、回收复用也是创新,把闲置的物资充分利用,千方百计降低成本。创新建立党员微信群,充分利用微信平台等信息化手段加强沟通,强化学习,统一思想,切实提高企业运营质量和工作效率。要抓好矿务、党务公开,保障员工知情权、参与权和监督权。要持之以恒抓安全。安全管理要切实做到严细实,及时排查整治重大安全隐患,抓好隐患整治的闭合,确保实现全年安全生产。(徐化跃 宋鑫铭)

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