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张斌在集团党委中心组学习扩大会议上强调 加强学习 强抓机遇 强化管理 确保经济效益最大化

时间: 2017/4/21 点击:
 4月5日,集团党委书记、董事长张斌在集团党委中心组学习扩大会议上强调,加强学习,强抓机遇,强化管理,确保经济效益最大化。集团班子成员、副总师、各处室主要负责人,各公司党政主要负责人参加会议。
    张斌在讲话中领学了《习近平改革方法论——一把手必须有担当》,并要求,一要加强学习。习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第33次会议上的讲话,总结起来就是“四四四一”。各级党组织要按照集团党委要求,利用党委(党总支)中心组、周五干部学习例会组织学习、解读、研讨,通过学习研讨给自己画画像,看看做到了什么程度,达到了什么状况,如果存有差距要及时调整,迎头赶上。从集团到各公司都要树立一盘棋思想,旗帜鲜明,上下保持一致。特别是党政“一把手”要把准方法,做到与集团目标同向、行动同步、执行同力。智慧就是能力,就是胸怀,就是担当,一定要理解透。目前,集团党务纪检干部、供销人员专题培训已经进行完毕,没有组织的专业要抓紧组织,各专业培训必须在上半年完成,通过培训,进一步提升干部员工业务水平、技能水平,促进工作开展。
    二要强抓机遇。当前,市场环境非常有利,各级各部门、各单位要科学谋划,强抓机遇。量是降成本的最好的手段。要在抓好安全、产品质量的前提下,煤矿突出抓好单产单进,水泥突出抓好台时产量,同时要找准症结,哪方面是影响效益的关键点就重点攻破哪方面,确保经济效益最大化。年初,集团制定了1年的工作计划、3-5年发展规划,目标方向已经明确,各单位要按照计划、规划狠抓落实。在落实过程中,出现不适应的情况,要及时调整,使计划、规划更具体,确保落到实处。各级干部对企业发展起决定性作用,要学会破解问题的方法。只要办法好、对工作有利就要让基层大胆去闯、大胆去干,不要认为有些事情简单,简单的事做好就是不简单。要把简单变得不简单,就要用心去探讨,去创新,去落实,否则就是一句空谈。落实了就是担当,把能干的事情干起来、干好就是对集团整体工作的支持。同时遇到问题不要怕麻烦,不能只干好干的,难干的、推不动的就躲着走或视而不见。只要一步一个脚印,咬住青山不放松,一定能完成预定目标。
    三要强化管理。企业要长青,管理必须跟上。各公司要按照集团要求,继续强化管理。在管理过程中,要学会通盘考虑,学会“十个指头弹钢琴”,学会平衡协调,故此不能失彼。特别是党政一把手要注重学习,提升经营管理的能力。要牢牢把握销售工作的龙头地位,树立“销售也在一线”的思想,抓质量、抓信誉、树品牌。目前,集团正在推行评估评价,方案已经确定,先煤矿然后到其他产业全面推开,由简到繁,先易后难。4月份,由各处室处长牵头到基层单位对本专业进行评估评价,抽到哪个单位都是学习的机会,要搞好配合。
    集团党委副书记、总经理孙彦杰就会议精神贯彻落实强调,各单位要高度重视,开好党委(党总支)中心组学习会,特别是党政一把手要深入领会好今天会议精神,围绕本职工作展开讨论,确保会议精神落到实处。要突出工作重点,制定好效益提升的措施。水泥要抓好台时运转率,煤矿要抓安全保稳定,抓好劳动组织优化,提高单产单进。同时希望大家抓好班子带好队伍,调动各方面积极性,把工作再往前推进一步。要研究好当前重点工作和企业全局工作,把当前和全面工作进行职责分解,集团层面要按照各自分工和职责抓好落实。要认真总结一季度经营管理工作,选树好经验典型,为一季度经营分析会召开做好准备。(刘崇贵)

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